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2019年內訓課程表
公司動態 2020-03-14
一,《TWI現場督導者訓練》 1、轉變觀念,明確的現場管理人員職業化行為 2、清晰、準確的定位現場管理者在日常工作中的角色、作用及職業要求 3、掌握工作關系、工作指導、工作改善、工作安全管理有效方法 4、如何打造具有出色完成任務能力的團隊 二,《班組長,主管,經理管理能力提升》 1、正確認識自己的角色,并清晰定位; 2、掌握日常管理工作關鍵點; 3、提升會議管理能力; 4、掌握“人、機、料、法、環”的關鍵點; 5、掌握正確溝通行為; 6、掌握正確的激勵行為; 7、掌握帶團隊的能力; 8、掌握建設班組與塑造班組文化的能力 三,《表達,溝通技巧》 1、掌握增強演講說服力與感染力的技巧; 2、能夠在各種會議、活動和社交場合中即席、即興發言; 3、掌握內部溝通與現場溝通策略 4、學習高效溝通的基本技巧和步驟,造就高效溝通的基本素質 5、學習企業內部溝通的方法和技巧,透過有效溝通有效達成任務 四,《管理者角色定位,認知與發展》 1、了解管理者角色轉換過程 2、幫助管理者準確進行自我角色定位 3、幫助管理者進行角色應用 4、強化管理者的管理和領導意識 5、掌握管理者的必備職業素養和技能 總經理 五,《新生代員工管理》 1、正確認識新生代員工 2、對新生代員工進行有效管理與領導 3、掌握與新生代員工溝通技能 4、提高新生代員工的工作積極性、主動性、創造性 5、打造一支積極向上的高效新生代團隊 六,《新任管理者管理能力提升》 1.建立自我管理,工作管理,團隊管理的管理框架 2.理解從專業到管理的角色,責任,技能,意識要求 3.掌握工作管理的邏輯,方法,工具 4.掌握抓工作執行力和提高效率的方法 5.了解團隊建設的基本思路和方法 6.掌握培育訓練員工的基本方法 7.掌握員工激勵的邏輯和方法 8.掌握與下屬建立關系,溝通及管理員工的思路和方法 其它內訓課程:《五維教練領導力》,《6秒情商》,《DISC性格測評》,《陽光心態》,《商務禮儀》,《TTT培訓培訓師》等
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